产品与研发协作自查
当产品方向、研发任务和供应准备难以衔接时，可以先用下面的维度梳理现状，让团队对问题形成共同认识。
建议检查的五个方面
- 定位与需求：目标用户、应用场景与需求依据是否清晰？
- 规划与文档：产品范围、优先级、需求说明和研发任务是否一致？
- 研发协同：光学、结构、电子、散热与包装之间的接口是否明确？
- 验证与移交：样品、测试、质量和供应准备是否有明确负责人？
- 变更与积累：版本变化、决策依据和问题处理是否有记录？
如何使用
围绕每个问题记录现状、已有材料和需要补充的信息，再选出最影响当前项目的一到三个问题。此页提供讨论提纲，尚未提供在线评分或自动报告。
进一步沟通
可说明产品类型、项目阶段和主要协作难点，沟通需要开展的工作。
