研发输入检查
核对产品目标、客户场景、约束和现有资料。
怎样检查这项成果
缺失项有补齐责任与建议顺序。
产品研发 / 验证、评审与量产支持
验证、评审与量产支持
新产品研发开案审查
立项投入之前，把要做什么、缺什么先理清。
专业服务 · 按约定成果验收
新产品开案审查场景
- 01研发输入
- 02目标与约束
- 03风险识别
- 04启动路径
您将获得
成果先看清，再决定如何合作
以下为可约定的交付内容；具体深度、数量与验证责任在任务书中明确。
产品边界建议
整理本次开发对象、范围和成功标准。
怎样检查这项成果
内部各方能围绕同一基线确认。
研发路径与节点
给出复杂度判断、路径及评审点建议。
怎样检查这项成果
建议与现有技术和资源条件对应。
优先风险与行动
聚焦最多10项优先风险及处置动作。
怎样检查这项成果
每项风险有依据、建议和下一步责任。
从当前问题开始
这些情况，适合从这里开始
情形 01准备启动新产品，目标、范围和成功标准仍不够清楚
情形 02市场、研发和供应链对研发输入存在不同理解
情形 03需要在投入前识别重大缺口和优先风险
服务范围与投入
按您需要的深度，确认范围与报价
本次可以委托什么
1个产品。标准：≤3人、1次90分钟访谈、1次成果讲解、1轮修订。深度：≤6人、≤2次访谈合计≤180分钟、1次90分钟跨部门评审、1次成果讲解、2轮修订。
开始前，需要哪些资料
产品想法/参考资料、目标市场、性能和成本目标、已知限制。
服务规格报价
按服务规格确认金额与工作范围
标准审查版与深度审查版均对应1个产品；按访谈对象、访谈时数、评审及修订深度选择，具体上限见规格说明。
标准审查版
1个产品；最多3位访谈对象；1次90分钟访谈、1次成果说明、1轮修订。
周期：3–5个工作日
深度审查版
1个产品；最多6位访谈对象；最多2次访谈、合计不超过180分钟；1次90分钟跨部门评审、成果说明及2轮修订。
周期：5–7个工作日
资料齐备、范围与参与人员确认后安排启动。现场服务按约定排产与地点执行。
过程与责任
每一步，都有下一步的依据
01提交概要与资料
02按所选规格访谈
03形成输入与风险结论
04成果说明及约定修订
合作边界
本项不含详细设计、样品、测试、认证、模具和生产；结论是开案决策依据，正式立项由客户授权负责人批准。
合作前说清楚
您可能还关心
只有产品想法，没有完整资料，可以开始吗？
可以从已知目标和约束出发识别缺口；资料不足会作为结论的一部分，不用假设替代已确认输入。
怎样验收这项服务？
输入缺口与产品边界清楚，风险与下一步责任明确，成果经约定讲解与修订。
范围变化或资料不足，怎样处理？
先确认缺口与变化对成果、周期和费用的影响，经双方确认后再纳入工作；超出原范围的事项单独记录。
资料如何提供与保密？
可先提供产品类型、目标与问题概要。详细资料在确认用途、保密要求、访问范围和交付权限后提供。
服务流程与动态演示
从一份概要开始
说说您当前的目标与问题
先提交现有阶段、主要目标及希望获得的成果，再一起确认适用范围与下一步。
进入需求页后，可补充项目概要；详细资料待用途与保密要求确认后提供。
暂无评价内容