快速登录
把研发成果,交到生产与品质能够接手的位置。
专业服务 · 按约定成果验收
以下为可约定的交付内容;具体深度、数量与验证责任在任务书中明确。
核对物料、工艺、检验与版本准备条件。
缺项有责任和进入试产的处置要求。
记录异常、责任人、关闭动作和期限。
问题与对应批次、版本和证据关联。
形成通过、条件通过或暂不通过的专业建议。
条件、遗留风险及签审责任明确。
整理受控资料、认可样件建议和移交清单。
接收部门与后续关闭责任清楚。
围绕约定产品和试产任务,选择远程放行或现场导入;协作组织、节点、现场天数及复核安排按所选规格确认。
受控研发资料、试产计划、物料与制造准备、质量检验及验证记录。
按服务规格确认金额与工作范围
按现场协同需求选择远程放行版或现场导入版;分别明确产品、试产节点、协作组织、现场天数及评审范围。
1个产品、1个试产节点、最多2家协作组织;1次放行评审。
周期:10–15个工作日
1个产品;最多连续2个工作日现场支持;试产前评审、试产后放行评审及1次远程整改复核;差旅另列。
周期:依排产约定
资料齐备、范围与参与人员确认后安排启动。现场服务按约定排产与地点执行。
最终放行由客户授权负责人签审;差旅、工厂、物料、模具、样品与外部检测费用另列,不承诺良率或交期结果。
条件、控制措施、责任与期限必须写清,由客户授权负责人决定是否接受并监督后续关闭。
关键放行条件有证据,受控资料可接手,遗留问题有责任和期限。
先确认缺口与变化对成果、周期和费用的影响,经双方确认后再纳入工作;超出原范围的事项单独记录。
可先提供产品类型、目标与问题概要。详细资料在确认用途、保密要求、访问范围和交付权限后提供。
先提交现有阶段、主要目标及希望获得的成果,再一起确认适用范围与下一步。
进入需求页后,可补充项目概要;详细资料待用途与保密要求确认后提供。
暂无评价内容
社交账号登录
暂无评价内容