产品诊断

先回答什么

产品卖不动，先改哪里？

拿到什么

• 产品经营基线：产品、渠道、销售、毛利、库存与退货口径对应
• 问题证据图：区分方向、产品定义、商业条件及执行问题
• 优先行动表：影响、投入、依赖、负责人和完成证据
• 90天改善建议：先做事项、暂缓事项及下一步委托范围

做到哪里

一家公司、一条产品线、最多30个重点SKU；4次内部岗位访谈，每次不超过60分钟；问题分析和1次管理层评审。含1轮集中修订；资料齐备并确认开工后10个工作日。修订指既定目标内的集中反馈，新增目标另列。

提供产品经营诊断与研发问题定位；研发组织、流程、岗位体系的建设由现有研发体系服务承接。