LH-SVC-001 P0 SERVICE
企业产品与研发成熟度诊断
先识别产品战略、组织、流程、技术、供应链与数据中的关键差距,再决定企业最应该先改什么。
当前开放规则:本产品保持 P0 服务草稿;完成证据、责任人与履约 Gate 前不开放直接购买。
适用对象
照明企业老板、总经理、产品总监、研发负责人;已有制造或渠道基础。
典型问题:企业问题很多,但不知道产品与研发应先改什么。
客户输入
- 组织与产品资料
- 现有流程
- 关键人员访谈
- 当前项目与经营问题
- 可先提供脱敏资料
服务范围
- 启动会
- 资料审阅
- 关键访谈
- 现状评估
- 差距评分
- 优先级工作坊
- 管理层汇报
核心交付物
- 成熟度雷达
- 诊断报告
- Top 问题
- 差距地图
- 90/180 天优先级
- 建议项目清单
- 风险决策包
周期与价格表达
- 典型周期:5—10 个工作日,自收到完整资料和访谈安排起算。
- 价格表达:建议试价 1.98—3.98 万元;按企业规模、资料完整度和访谈数量确定。
验收方式
完成约定访谈与资料审阅;结论可追溯;完成一次管理层汇报和一轮事实性修订;优先级和建议项目经客户评审确认。
边界、证据与责任
查看交付边界与当前证据状态
明确不含:不包含完整市场调研、完整产品战略、PRD、平台落地、工程设计、认证测试、量产结果承诺或长期体系陪跑。
证据与责任:当前仍需补齐真实诊断样例、脱敏成果截图、客户授权案例与产品责任人;公开状态变化按 COO/Aaron Gate。
LH-SVC-001 · SVC · 可验证协同方案
从明确任务,到可验证交付
当前状态与任务定位
当前状态:可先提交需求,由项目范围评估后进入正式协同。
适合这样的任务
企业问题很多,但不知道产品与研发应先改什么。
启动前请准备
企业现状、产品组合、目标市场、已有资料,以及能够参与决策的负责人。
本次协同交付
- 诊断报告、差距地图、优先级清单、下一阶段行动建议
周期与合作方式
典型周期:5—10个工作日
价格表达:1.98—3.98万元。最终以确认范围、地区、数量、认证与交付条件后的正式方案为准。
完成如何确认
完成约定访谈与资料审阅;结论可追溯;优先级和建议项目经客户评审确认。
范围与责任
不包含完整产品战略、PRD、平台落地或长期体系陪跑。
下一步行动
主行动:预约成熟度诊断。请使用本页已有的主操作按钮提交需求;我们将根据任务边界、交付条件与可验证证据安排下一步协同。
本页用于明确任务、协同边界与验证路径;实际方案以双方确认的范围为准。




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