产品机会地图

先回答什么

下一条增长产品线做什么？

拿到什么

• 机会地图：人群、场景、地区、渠道与竞争条件
• 方向比较：客户需求、竞争强度、能力匹配、投入及时间
• 产品价值主张：为谁解决什么问题，凭什么被选择
• 分阶段验证路线：投入条件、停止条件与经营层决策记录

做到哪里

围绕一个增长议题比较最多3个方向，选出优先方向与验证路径；包括2次管理层工作会，使用已提供或公开的研究证据。含2轮集中修订；资料齐备并确认开工后20个工作日。修订指既定目标内的集中反馈，新增目标另列。

提供业务方向与验证顺序；详细年度项目排期、整套一手市场研究及工程开发分别界定，已有研究经复核可复用。